[闲聊] 台湾薪资从履历表上就开始输……

时间:2020-05-27

[闲聊] 台湾薪资从履历表上就开始输……

最近想找份新工作,所以又开始我的投履历,赴面试历程。其中有些台湾固有的应徵文化,大湿感到极为不公。比方说履历表的架构好了;在台湾,平均一个104的履历会有5~7页。一个人的一生几乎毫无保留的摊在雇主视线下。

其中包括照片、生日、体重、年龄、婚姻状况、家族资讯;甚至连血型、星座、与病例,都要赤裸裸的钉在履历十字架上。我们彷彿很习惯这种待遇,但看看国外,是否都是如此?

其他国家我不确定,但美国我待过,申请过工作,也面试多家华尔街银行。但老美的履历薄薄的仅有一张。迫不得已的履历,才会增加至两张。如果你的家当是三张,会被笑不够专业,或是误以为是卖身契。

[闲聊] 台湾薪资从履历表上就开始输……
▲典型国外履历(仅一张)

为何如此袖珍?有无历史典故?有,这叫人权,或是说隐私。在老外的观念中,个人隐私极为重要,如果非不得已,不能轻易外洩;因为一来,多提供的资讯,意味着申请者少一份谈判筹码,因为这会造成资讯不对称;其二、美国人相信,工作不可以任何名义,歧视员工。

所以外表、身高、性别、婚姻、体重、IQ、照片、健康等资讯是绝对不可纳入的,除非你的工作有法定的外貌与体格规範。而家庭资讯则是个人隐私,也不可为其中选项。

但在台湾的雇主中,如果求职人通过履历的初步筛选,通常在面试时,公司会给你一份内部的申请表填写,其中就有这个无聊的资料栏。要你提供全家人姓名、生日、职位、身份证字号,与是否还活着等资讯。

这点我真是不解,到底你是要我为你效劳,还是準备帮我搞个家族企业,为何连祖宗十八代都要牵扯进来。这点,根本不要指望老美员工提供了,他们会认为你是在公然挑衅。

况且,为何这份更详细的员工资料表,要在初步面试时就提供?我很有可能不会被贵公司录取啊?机率约莫是8成,但你敢不配合吗?不合作,机率就会升至100%。国会诸公们,你们都跑哪去了?为何不立法遏止这行为?

此外,有些公司还要提供体检、退伍令、薪资单、成绩单、毕业证书、离职证明、多益等垃圾佐证。

那这些内部文件会被销毁吗?还是当作公司文件,留着做后续的行销用,甚至卖给行销公司?以台湾个资保护法的缜密度,与小弟每日接到的电话与Line行销而视,我打从心底不相信资料会受妥善保管。况且,我又不是你员工。

我想很多觅职的朋友会有这个经验,就是面试10次,就要填10次不同的个人资料表,且都要用笔写,有些还要提供自传、申请目的、读过的3本书、最难忘的挫折、最自豪的经验、以及个人5年后目标。通常填写完毕后,就花了半天时间,10次的申请数,就要蹉跎10次的光阴。

除此之外,别忘了还有讨人厌的笔试。你要申请10次工作,也要考10次的作文申论。有些大型公司,为了确保员工的卓越度,会将考试搞得很冗长,常常一次测验,会比上一天班还累。那这些补偿,是否能向公司讨?

也许你会问,公司之所以花那幺多的测验在你身上,是看看你是否有诚意,会为这份工作付出心血,如果连申请表都不愿意详细填写,意味着你的不称职。喔,是如此吗?我的经验是,公司常常会在一开始时,给你这种晓以大义的道德劝说,让你乖乖听话。

但相反地,公司通常不会花同等值的精神,培养你茁壮、训练你职能、照顾你健康。我还记得上个老闆的名言:『公司不是付钱让你学习的!』言下之意就是:『你是我的奴隶,请你马上发挥赚钱功能。』

这些惯老闆,通常不会花如你在填写履历、申请表、笔试、与试用期般的心思在你身上,反而是利用年终、加薪、升迁、解僱、面子、同侪斗争、阶级矛盾、资源限制去分化你、操控你、恐吓你;也就是台湾文化的奴性思维过于浓烈,导致从履历的填写,就可看出劳资权力天枰的不对等。

如果资方能够要求劳方在申请工作时,提供如此鉅细靡遗的个人资料,那是否可请公司的营运单位,提供经理部门的薪资情况、三等亲资讯、以及前三个工作的报酬与离职原因。

或更棒的是,请提供公司前三年的财务报表与成本结构,员工的单位成本与报酬率。此外,请提供本人所申请的职缺离职率是多少,解释前3任与现职3位的薪资结构,与前职被fire的理由,并请主管陈述解僱原因与员工的答辩;请将这些答辩档案化,并向劳工局立案。这样,不是会有更客观的谈判平台吗?至少资讯是对称的。

也许你会问,大湿啊,你真会哭爸耶,应徵工作本来就要测验你的成绩啊,考个试又怎幺了。喔,是吗?如果跟你说,除了某些需要专业技术的工作如NASA、国安局、或医疗机构外,一般而言,美国企业(位于美国外就不一定,像台湾的美企)是不允许测验的(除基本性向外),因为这会被视为智能歧视,所以别指望美国员工让你测试IQ成绩。连专业知识都尽量避免,现在你就知道台湾劳工多好使唤了吧!

所以剔除外表、智商、学术测验、个人资讯、家庭背景、个人自传、家庭病史、犯罪纪录外,老美都是如何应徵员工啊?就三项,一为学历、二为经历、三为缜密的面试。

美国企业光面试可能就会举办3次,像我之前在高盛申请的暑假实习,就历经5个不同的单位主管审核,包括海外主管使用视讯设备;分3天进行。但途中不会耽误你一分钟考试,或填全家的身份证字号与是否建在。

其他如专长、证照、兴趣也会纳入考量,但不是主要部份。也就是这个原因,老美的履历表,只有薄薄的一片。

也许你会说,老美的僱用标準太低了,无法充分反应员工的资质。喔!既然这样,为何台湾的企业那幺弱,挤进全球前500大的仅有两手指数字;而老美却包办一半,所以别给我这废话。

如果你的企业有竞争力,通常面试官会有优异的直觉,能在面试这道关卡,就挑出志同道合的员工,而不会靠血型、星座、与家族历史。不然看看本国的公务人员高普考,几乎每人準备3年寒窗苦读,建构扎实的基本知识,却调教出公文须旅行3个月的组织效率。

所以我的结论是,台湾的薪资持续停滞16年不涨、企业普遍缺乏工会、鲜有罢工、以及过劳死氾滥,从这几点就可看出,台湾劳工根本就输在起跑点上。被命令提供一堆无理的要求。

当这些要求已体制化时,求职者连抗议的基础都找不到,这就注定未来的薪资结构,与公司长期获利模式了;所以不要怨人,更不要惊讶,因为我们的权益,就这样一点一点的,从履历表上开始了凌迟程序。

本文已取得作者刊登授权,文章来源:王大师论坛

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